百万赢家除去运营成本的两亿四，

杂七杂八每月五点五亿现金？

当然奢时光未来盈利没算进去，二十个门店每月只要发展五六百会员，平均入账也有两亿流水。

但考虑运营成本必须持续投入，以后半年，甚至一年沈锋都没打算动会员的钱。

算清楚手里的弹药，差不多也够了，打开京城地图，开始锁定最有价值投资的商铺。

面积一千平米以上……人流旺……性价比最高……

既然手里有钱，必须投固定资产，无论未来升值变现，还是提前布局其他产业，都是一个上市集团成熟的商业模式。

传言每位A股老板都曾遇到过一位江湖异人。

“我看你骨骼惊奇，有道灵光从天灵盖喷涌而出，这里有本秘籍，十块钱卖你，拯救世界就全靠你了。”

“可否扭亏为盈？”

“能！”

无数老板奔走相告，勤加苦练习得绝招。

秘籍只有两页：

第一页买房，

第二页卖！

看似调侃，却在某种程度反映出近几年股市与楼市冰火两重天。证券营业部门可罗雀，售楼大厅一座难求。

每到年底，总有不少上市大老爷愁眉不展：亏得这么惨，报表怎么搞？

年关和难关傻傻分不清楚，如何扭亏为盈变成一道战略难题。

毕竟不是人人都是煤矿来的会计，遇见困难就有突财主上赶着送钱。多数更没那么多梦想可以吹牛逼。

左一招人员优化，来不及。右一招变卖子公司，舍不得。

关键时刻唯有祭出杀手锏，优良传统就此诞生，排队卖房！

最少一大半A股公司各种偷偷摸摸，哪怕三令五申的限购，也无法阻挡那颗迫切赚钱的心。

3582家上市公司，1656家持有投资性地产，合计破万亿。

每年还以百分之二十的速度一路狂奔。

主营业务亏的一塌糊涂，公布财报前赶紧卖点房子土地，好歹盈利几千万，韭菜们能奈我何？

*ST游久上个月一口气挂出八套房产，面积3000平，估价一亿五。一旦搞定，净利润增加八千万。

瞬间扭亏转盈，

脱去绿帽彻底雄起！

三年血亏，一招净赚。

监管部门都惊了，赶紧有请大神解释：集中出售房产基于怎样的商业考虑？是否符合公司的业务发展战略？是否会对公司日常生产经营活动的开展产生不利影响？

灵魂拷问三连击？

游久哈哈一笑，行江湖已久，内功修为深厚，无知小儿且听好：

这是为盘活和优化公司存量资产，主要基于下一步进行内涵式及外延式发展所需资金储备考量，为企业未来的发展创造更大的空间！

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